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Après la sortie de la version 5.3 au mois de novembre dernier, WordPress 5.4 est déjà en cours de test. La nouvelle version devrait voir le jour le 31 mars prochain et elle promet d’importantes améliorations pour tous les éditeurs de site. Pour vous faire une idée de ce qu’elle sera, voici les principaux changements que WordPress a prévu pour sa nouvelle version.

L’intégration du lazy loading

C’est la fonctionnalité qui marque WordPress 5.4. Grâce à elle, le chargement des images d’une page web n’handicapera plus la performance d’un site. En effet, le lazy loading est la suite des efforts déjà entrepris dans la version 5.3 sur la manipulation des images HD. Il consiste à charger les images d’une page au scroll et uniquement quand cela est nécessaire. L’existence de l’attribut HTML loading = “lazy” dans les balises d’images ou iframe indique au navigateur s’il doit attendre ou non avant de charger l’image en question.

Lazy loading est une solution native, la fonctionnalité est intégrée directement au CMS et ne nécessite ni l’utilisation d’un autre plugin ni de javascript. Le code exact de l’attribut peut encore changer à l’issue du test et ce nouveau plugin devrait fonctionner sans créer de conflit avec les autres déjà présents sur les sites.

WordPress invite les développeurs qui souhaitent participer au développement du plugin à le faire via https://github.com/WordPress/wp-lazy-loading

De nouvelles options dans l’éditeur

Outre le lazy loading, WordPress a aussi apporté plusieurs améliorations à son éditeur. La première concerne encore les images mais cette fois, on parle plutôt de l’ajout d’image à la une. En effet, on n’est plus obligés de passer par la bibliothèque des médias, on peut le faire plus facilement en se servant de la fonctionnalité glisser-déposer. Il est aussi possible de choisir la taille de chaque image dans la galerie photos avec Wp 5.4.

Toujours dans le but de simplifier l’utilisation de WordPress, de nouveaux blocs sont aussi disponibles pour créer des sites et les optimiser aisément. Désormais, on peut ajouter les icônes des réseaux sociaux sur les pages ou sur les posts depuis le CMS. Bien entendu, elles seront liées aux profils correspondants.

Le bloc de boutons est également une nouveauté : il est maintenant possible de placer un CTA à côté d’un autre et de les personnaliser en changeant leurs styles et leurs couleurs. Un bloc Embed est aussi prévu afin de permettre l’ajout de vidéos TikTok à l’intérieur des articles.

Mis à part les blocs, la gestion des couleurs a également été modifiée : la couleur des images de couverture et celle de l’arrière-plan des blocs sont modifiables. Il est même possible de changer la couleur d’une partie du texte.

Pour finir, WordPress optimise aussi l’utilisation de l’éditeur par les mobinautes. La barre d’outils flottante change désormais selon le bloc à éditer. A noter que la liste ci-dessus n’est pas exhaustive, mais contient cependant les changements majeurs prévus dans WordPress 5.4.

A l’ère du numérique, toutes les entreprises sont à la recherche d’un outil qui leur permettrait d’être en phase avec l’évolution technologique. Parmi les plus appréciés, Trello répond parfaitement aux attentes des utilisateurs et c’est d’ailleurs pour cela qu’on l’utilise aussi chez Sharing ! Si vous ne connaissez pas encore Trello, il s’agit d’un outil collaboratif dont les entreprises et les particuliers peuvent aisément se servir pour organiser le travail et pour gérer les équipes. Il avait 14 millions d’usagers au moment où Atlassian l’avait racheté pour 425 millions de $ en 2017. Comme preuve de son succès, nous sommes aujourd’hui 50 millions à l’utiliser. Trello compte bien atteindre les 100 millions d’utilisateurs à moyen terme. Pour marquer l’évènement, la plateforme met en place de nouvelles fonctionnalités qui faciliteront encore plus le travail de ses utilisateurs.

Les nouvelles fonctionnalités de gestion

Trello est un outil simple d’utilisation et intuitif mais surtout, il nous évite de nous servir d’une multitude d’outils pour gérer nos tâches. Les nombreuses fonctionnalités de Trello nous permettent en effet d’y centraliser tout notre travail. Parmi les changements principaux, les abonnements Business Class et Enterprise incluront désormais la fameuse intégration d’automatisation Butler for Trello.

La plupart des nouvelles fonctionnalités Trello concernent la gestion, aussi, les administrateurs se verront dotés de plus de liberté. Ils pourront désormais :

• utiliser Power Up pour décider des applications tierces qui peuvent être intégrées à Trello et pour voir les autorisations définies pour toutes les équipes
• filtrer les membres en fonction de leur dernière activité
• surveiller les tableaux publics connectés à l’entreprise
• désactiver et réactiver les utilisateurs depuis le tableau de bord
• attribuer le rôle d’administrateur d’entreprise à un autre membre
• contrôler la visibilité des équipes et la gestion des tableaux.

Mais les nouvelles fonctionnalités annoncées par Trello touchent également les templates, notamment ceux des tableaux et des cartes. Ces dernières permettront aux entreprises d’optimiser leurs méthodes et de là, leurs résultats.

Trello pour innover votre méthode de travail

Trello vous aide à trouver « l’inspiration ». Il met à la disposition des utilisateurs plusieurs modèles de tableaux afin qu’ils puissent s’en servir pour débuter leurs projets sur de bonnes bases. Toujours dans ce sens, il a également créé une galerie communautaire de templates. Les utilisateurs peuvent alors copier les tableaux créés par d’autres. Les templates des cartes seront aussi améliorés afin de permettre aux usagers de gagner encore plus de temps. Par ailleurs, Trello continuera également de donner des astuces aux utilisateurs via les actions suggérées pour qu’ils soient plus efficaces dans l’organisation et la réalisation de leurs tâches.

Grâce à ces innovations et les autres fonctionnalités qu’on connaît déjà, Trello constitue un véritable atout pour ses utilisateurs car il est à la fois un outil de gestion de projet, un agenda pour les réunions et aussi un planificateur d’objectifs. Il n’est pas réservé aux entreprises, on peut aussi s’en servir pour organiser notre planning personnel ; de nombreuses personnes l’utilisent par exemple pour planifier leurs mariages. Chez Sharing, on s’en sert pour gérer tous nos projets et on n’a vraiment pas à se plaindre ! Bref, si pour vous aussi, l’efficacité est une priorité, Trello pourrait bien être l’outil qu’il vous faut.  

Si la publicité en ligne fait quasiment partie de notre quotidien aujourd’hui, il n’en a pas toujours été ainsi. En effet, la première bannière publicitaire sur internet date seulement de 1994, mais son succès a été tel qu’il a rapidement conquis la plupart des éditeurs de site. Mais qui a eu l’idée de faire de la publicité sur internet et comment cela a-t-il commencé ? Retour sur les débuts de la publicité en ligne qui a fêté ses 25 ans tout récemment.

L’histoire de la première publicité sur internet

La première bannière publicitaire est apparue le 27 Octobre 1994 sur le site hotwired.com, la version en ligne du magazine américain Wired. Avec l’agence Modern Media, HotWired a décidé de mettre en place une bannière publicitaire sur chacune des 12 rubriques de son site au moment où les médias américains commencent juste à se servir d’Internet et où les sites e-commerce étaient devenus légaux.

Comme internet n’était encore qu’à ses débuts dans les années 90, la publicité ne devait pas dépasser les 10 Kilobits et il fallait limiter les couleurs. Selon Jonathan Seuer qui participait au lancement de cette première publicité, il n’y avait pas encore de serveur de publicités, ces dernières étaient codées en dur sur les pages web et les annonceurs pouvaient les changer seulement une fois par semaine. Il n’y avait pas non plus d’outil pour mesurer l’impact de la publicité. Aussi, HotWired demandait aux visiteurs de s’enregistrer avant d’arriver sur le site afin d’avoir des chiffres à retourner aux annonceurs.

La première bannière publicitaire en ligne était conçue pour l’entreprise de téléphonie mobile américaine AT&T, à la manière d’un encart publicitaire dans un magazine print. Son format (476 x 56 pixels) deviendra un standard jusqu’à l’avènement du mobile. La première bannière publicitaire était diffusée sur le site de HotWired pendant 3 mois et coûtait à AT&T la somme de 30 000$ mais le jeu en valait bien la chandelle : la publicité a reçu 44% de CTR ! Après cet exploit, il était donc normal que les annonceurs soient attirés par ce nouveau format de publicité et que ce dernier connaisse une véritable expansion.

L’évolution de la publicité en ligne

Si peu de gens ont cru au projet de Wired au début, le succès de leur première bannière publicitaire en a fait des précurseurs. La publicité commençait alors à envahir internet et dès 1996, les américains décident de mettre en place un « Advertising Bureau ». Les bannières publicitaires arrivent aussi en Europe et rien que pour la France, les investissements publicitaires représentaient 4,9 milliards d’euros l’année dernière (Statistiques JDN).

Aujourd’hui, les bannières publicitaires sont moins appréciées par les internautes qui les qualifient d’intrusives. Elles ont cédé de la place aux autres formes de publicité comme la vidéo, le chatbot, Google Ads et autres, mais un grand nombre d’annonceurs s’en servent toujours pour leurs business. Par ailleurs, l’essor de la publicité en ligne est aussi appuyé par l’existence de nombreux outils qui permettent de mesurer efficacement les retombées des campagnes publicitaires.

Nous sommes très heureux d’annoncer le rachat du média digital Les Petits Frenchies.

“Le rachat des Petits Frenchies a deux objectifs distincts : le premier est de venir nourrir et différencier notre offre de conseil en stratégie de communication et gestion des réseaux sociaux tout en proposant une offre de diffusion hyper adaptée à certaines audiences.
Le deuxième est d’intégrer un véritable studio de production pour optimiser notre offre et être capable de produire des contenus adaptés aux réseaux sociaux rapidement et à moindre coût” explique Hervé Cacheur, président de l’agence, dans le communiqué de presse envoyé cette semaine.

Le média digital, les Petits Frenchies met en effet à l’honneur, depuis 6 ans, les tendances et les talents français qui font bouger les lignes ! À la fois créateur et diffuseur de contenus Les Petits Frenchies touchent plusieurs dizaines de millions de personnes sur leur réseaux sociaux par mois et compte déjà parmi ses clients Tinder, Peugeot, Grey Goose, Le Slip Français ou encore Monoprix et Danone…

“Rejoindre Sharing est une nouvelle aventure dans l’histoire des Petits Frenchies, nous avons commencé en tant que plateforme e-commerce, nous sommes aujourd’hui un média et très heureux de pouvoir intégrer notre offre au sein d’un modèle d’agence 360. Nous avons su devenir une marque-média forte et engagée sur les réseaux sociaux et pouvons aujourd’hui conseiller les marques dans leurs stratégies de communication digitale afin qu’elles puissent s’affirmer comme des marques « verticales » et engagées. » Thibaut Mallecourt, fondateur des Petits Frenchies, qui rejoint notre comité de direction.

“Les Petits Frenchies connaissent et sont écoutés par les 25-30 ans, plutôt CSP + sur l’ensemble de la France, une audience qui nous intéresse et qui intéresse surtout nos clients” vient compléter Hervé Cacheur.

Les Petits Frenchies conserveront leur autonomie et leur vocation première de média digital. Notre rapprochement leur permettra d’accélérer leur développement sur leur coeur de métier et de déployer leur service en marque blanche auprès de leurs clients grands comptes.

À noter que fin 2018, nous avions déjà repris l’agence digitale TYPY pour compléter notre savoir-faire dans le social média, le web et la création digitale.

Dans le cadre de cette opération, HH Factory, propriétaire des Petits Frenchies était conseillée par La Financière des Entrepreneurs, dirigé par Sébastien Steinmetz. L’Agence Sharing était conseillée par Maître Kamal Naffi.

De nos jours, les inquiétudes quant aux potentielles dérives liées aux technologies issues de l’intelligence artificielle (IA) sont nombreuses. Alors que l’utilisation du machine learning et de l’IA se démocratisent, et un an après le RGPD, la Commission Européenne plancherait, selon le Financial Times, sur une nouvelle réglementation. Ce projet fait écho à une polémique récente sur l’existence d’un réseau de télésurveillance utilisant la reconnaissance faciale à Londres. Une enquête sur un nouveau système de caméras de surveillance déployé dans le quartier londonien de King’s Cross a en effet été ouverte la semaine dernière. Ces appareils collecteraient chaque jour les données biométriques de dizaines de milliers de passants, sans leur consentement, alors que le règlement sur la protection des données personnelles entré en vigueur l’an dernier l’impose.

Une loi pour coordonner l’approche européenne sur les implications éthiques de l’intelligence artificielle

Si le RGPD couvre déjà le sujet de l’utilisation des données biométriques, c’est « un nouveau standard mondial pour la régulation de l’intelligence artificielle » que la Commission Européenne souhaite instaurer. Le projet est porté par la future présidente de la Commission Européenne, Ursula von der Leyen, qui prévoit de présenter un projet de loi sur « les implications éthiques et humaines de l’IA » au cours des 100 premiers jours de son inauguration. Ces règles ont pour but de garantir aux citoyens européens des droits parfaitement clairs quant à l’utilisation des données obtenues au moyen de la reconnaissance faciale. Cette nouvelle loi impacterait notamment la manière dont est utilisée la reconnaissance faciale pour contrôler des espaces publics.

Il n’a pas fallu attendre une réaction de la Commission Européenne pour que les spécialistes de l’intelligence artificielle s’inquiètent de ses dérives : en 2016, des chercheurs en intelligence artificielle de Google, Microsoft, IBM, Facebook et Amazon se réunissaient au congrès “Partnership for AI” visant à définir les bonnes pratiques en termes d’intelligence artificielle. Néanmoins, et compte tenu de l’ampleur que prend l’intelligence artificielle et des avancées fulgurantes en la matière, le projet de loi de la Commission Européenne constitue une avancée considérable sur les plans juridique et politique.

Si internet était un pays, ce serait le troisième plus grand consommateur d’énergie au monde : la pollution numérique est invisible, pourtant elle est belle et bien présente.

Il existe deux types de pollutions générées par le numérique. La première concerne la production d’équipements informatiques. Selon une étude de WWF, il faut en moyenne 22kg de produits chimiques, 240 kg de combustibles et 1,5 tonnes d’eau pour construire un ordinateur. Selon cette même étude, en fin de vie, entre 70 et 90 % des déchets d’équipements électriques et électroniques ne suivent pas les filières de recyclage réglementées au niveau international. Il est assez difficile d’agir contre cette pollution autrement qu’en retardant au maximum l’achat de nouveaux équipements ou en se tournant vers des fabricants éco-responsables, par exemple Fairphone, l’une des premières entreprises à proposer des téléphones éthiques dont les matériaux sont recyclables. Entre la production et la fin de vie de nos équipements, il existe un autre type de pollution générée par notre usage quotidien du numérique, responsable de 2% des émissions totales de CO2 (soit autant que les transports aériens mondiaux). La raison principale à cela est que nos données sont stockées dans des data centers, contenant des milliers d’ordinateurs reliés à internet, qui tournent en permanence et qui nécessitent une alimentation électrique ainsi qu’un système de refroidissement adéquats.

Comment limiter notre impact environnemental numérique ?

Environ dix milliards de mails sont envoyés dans le monde chaque heure. Cet acte, bien qu’il soit anodin, utilise des quantités astronomique d’énergie. Un e-mail parcourt environ 15 000 kilomètres de câbles pour arriver à destination, et cela en passant par les fameux data centers.
On estime qu’un mail de 1 Mo correspond à 15 grammes de CO2. Imaginons que vous envoyez une trentaine de mails chaque jour pendant un an : la quantité de CO2 générée dépasse alors les 300 kg, soit l’équivalent de plusieurs milliers de km d’essence utilisés en voiture, un chiffre d’autant plus alarmant que 80% des mails ne sont jamais ouverts. D’ailleurs, et bien qu’ils soient le premier coupable, les mails ne sont malheureusement pas la seule raison de notre impact environnemental numérique. En fait, chaque action en ligne consomme de l’énergie, de la simple visite d’un site web à l’envoi d’un message.
Evidemment, il serait impossible de demander à tout le monde d’arrêter d’envoyer des mails. Néanmoins, chacun est en mesure d’agir avec des gestes simples, comme installer un filtre anti-spam, se désinscrire des newsletters sans intérêt, vider régulièrement sa corbeille ou boîte de spams, surfer sur le web via des navigateurs éco responsables comme Ecosia, ou encore penser à éteindre ses appareils lorsqu’ils ne sont pas utilisés.

Seulement 27 % des Français connaissent la notion d’écologie digitale, mais il est encore temps de changer la donne. D’ailleurs, nombreuses sont les entreprises qui commencent à sensibiliser leurs employés à ces gestes. Du côté de la Silicon Valley par exemple, les GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) se sont engagés à utiliser des énergies 100 % renouvelables pour alimenter leurs serveurs, c’est-à-dire des énergies issues de panneaux solaires, d’éoliennes ou de barrages hydroélectriques. Et vous ?

C’est à l’unanimité que la cour d’appel de San Francisco a rejeté l’appel de Facebook, visant à faire annuler une plainte en recours collectif déposée en 2015 par des millions d’utilisateurs de l’Illinois. Ils reprochent au réseau social d’avoir exploité leurs données biométriques à leur insu. Les scandales se suivent et se ressemblent pour le réseau social, qui pourrait bien avoir à payer une amende record — bien plus élevée que les 5 milliards du scandale Cambridge Analytica — pour son manque de transparence en matière de collecte de données.

Les faits

En 2015, des utilisateurs américains ont déposé une plainte après avoir découvert que Facebook ne respectait pas la loi Biometric Information Privacy Act (BIPA) de l’Illinois, imposant aux entreprises technologiques de détailler par écrit leur politique en matière de collecte et de stockage de données biométriques. L’outil de suggestions d’identification, qui propose automatiquement le profil des personnes présentes sur une photo grâce à la reconnaissance faciale, était activé par défaut, donc sans le consentement des utilisateurs.
Le réseau social a tout de même fait appel, affirmant que ce paramètre peut être désactivé à tout moment et qu’il n’a jamais été question de cacher l’utilisation de la technologie de reconnaissance faciale aux utilisateurs, un appel que la cour d’appel de San Francisco a rejeté.

Une amende record

Le mois dernier, et pour mettre fin au scandale Cambridge Analytica, Facebook a payé une amende record de 5 milliards de dollars. Il semblerait cette fois-ci que les frais soient bien plus élevés, puisqu’il s’agirait de payer les dommages et intérêts de potentiels millions d’individus : entre 7 et 35 milliards de dollars sont estimés. Selon l’Union américaine pour les libertés civiles, “cette décision est une grande victoire pour le droit à la vie privée, et elle admet les dangers posés par l’utilisation accrue des technologies de reconnaissance faciale”.